4月25日，亚搏全站手机网页登陆在总部17楼会议室召开了苏锡常经营工作推进会议，亚搏全站手机网页登陆领导班子、总经理助理、总部各部门负责人、江苏分亚搏全站手机网页登陆及办事处经营人员共计22人参加了现场会议，另有南京建设领导班子成员、经营人员5人通过视频参会。二航局投资事业部副总经理郑�：�、二航局城投事业部江苏区域中心总经理陈宏松特邀参会。会议由二航局华东分亚搏全站手机网页登陆副总经理兼苏州分亚搏全站手机网页登陆总经理黄森涌主持。
黄森涌汇报了苏州分亚搏全站手机网页登陆的主要职责、组织机构、主要领导分工、经营目标分解等内容，苏南办事处经理魏鑫做了题为《如何打开苏、锡、常市场—“破冰行动”实施策略》的工作报告。
亚搏全站手机网页登陆党委副书记、总经理施瑾伟指出，作为江苏省内乃至全国经济最为发达的区域，苏锡常市场体量巨大，在传统市场版块，要善于利用老关系，充分利用集团内部和外围关系平台，经营思路要延伸到区县层级，以“农村包围城市”，在保证成本的前提下打开苏锡常区域市场。
亚搏全站手机网页登陆党委书记、董事长严小卫指出，苏锡常推进会要形成常态化会议，要树立强烈的目标管理意识，经营团队要统一思想，凝聚合力，明确目标，强化考核，不断提升业务能力，增强斗争精神，突破意识，做到忠诚、干净、担当；要摈弃惯性思维，转变思维模式，转换发展方式，积极寻找有效增量，善学会用系统性思维，通过团队建设，协同做好立体营销，做到“有效经营，经营有效”；苏州分亚搏全站手机网页登陆要做好规划与定位，做好专项方案报局市场部和三亚搏全站手机网页登陆审批，要以价值创造为导向，寻求合作伙伴，要选择合适的领域和载体进入苏锡常市�。币惨龊眉ㄐЭ己斯ぷ�，要开局就是高潮，争取上半年就出成绩，确保第一年就开门红。（凌宾灿）
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